观摩团走进广联达华南总部基地 现场探秘国产BIM全过程应用

 

践行全过程数字化 赋能行业发展

 

华南总部基地位于广州市白云区设计之都一期，地上8层、地下2层，总建筑面积1.7万平方米。地上为装配整体式混凝土框架结构，地下为混凝土框架结构。项目建设采用EPC模式并融合BIM、装配式、绿色施工等建造技术，是应用国产BIM软件进行项目全过程建设的一次综合实践。

 

广联达董事长、总裁袁正刚表示，只有躬身入局、双手沾泥，用最新的技术和产品深度实践，才能真正做好行业的数字化。华南总部基地是目前建筑领域为数不多的采用完全自主研发的国产BIM软件及平台赋能建筑业全生命周期的典型项目。

 

为什么要在华南总部基地进行BIM全过程应用实践？一是希望解决数据标准化和一体化的问题，二是希望通过业务的结构化推动项目管理的精细化，三是通过业务团队与软件团队的深度融合，不断提升产品价值，打磨属于中国人的真正好用的BIM软件。最终目的是通过广联达的实践，推动和赋能行业的数字化发展。可以说，华南总部基地在BIM应用过程中，形成了一套以需求为导向，以设计为抓手，融合全过程业务、数据和模型的综合解决方案，为BIM的行业推广提供更全面的参考价值。

 

开创应用新思路 凸显BIM价值应用

 

广联达副总裁杨玮表示，全过程BIM应用普遍存在痛点问题，如普遍承载业务信息较少，普遍与核心业务价值场景融合度不足，不同业务、不同层级三维模型需求匹配度不够等。

 

针对以上痛点，华南总部基地的建设开创了全过程BIM应用的新思路——针对现阶段国内外BIM应用重模型、轻数据的现状，将关注点从模型转向数据，首先解析项目核心业务，使业务信息形成结构化数据；通过统一的建模规则和交互标准，按照关键业务价值场景构建形成模型体系，分阶段、分平台组合解决模型的互通和数据的流转问题，从而通过数据与模型的融合，支撑各业务价值场景的应用。

 

据介绍，基于上述全过程BIM应用新思路，华南总部基地通过业务解析，形成了项目全过程业务及系列数据架构，探索了覆盖项目定位、设计、成本、招采、施工、运维等十大业务场景，搭建了符合价值场景应用的十组模型体系。同时，华南总部基地还搭建了项目全方位信息的统一载体——模型信息集成平台，集成项目全专业、全业务信息，通过三维模型与数据的融合，将复杂的项目信息通过多维度筛选组合查看，支撑项目过程决策管理。

 

从实际应用场景看，在方案阶段，利用BIM模型和数据进行体块模型与边界条件实时拟合及验证、功能空间分布及指标测算分析；在方案、施工图阶段，实现设计成本一体化应用；在施工阶段，充分应用模型信息集成平台，基于BIM进行公共资源管理应用以及生产、安全和人员等不同视角下的现场管理应用，还进行了全专业工艺流程图和反向定位等应用。上述价值场景都是对传统BIM应用的进一步拓展。

 

实现四个“一体化” 助力创新实践推广

 

袁正刚表示，华南总部基地使用国产自主的BIM设计软件，所产生的设计数据，与成本、采购、施工、运维深度融合，真正实现了模型互通、数据贯通。可以说，华南总部基地的BIM应用实践，实现了四个“一体化”的目标，即设计成本一体化、设计施工一体化、设计运维一体化和虚实一体化。

 

设计成本一体化通过正向设计实现使用功能、系统功能、做法功能的逐层穿透；搭建成本框架逻辑，实现逐层细化的分层次成本管理路径。同时，建立成本标准映射，实现设计功能单元与成本单元的多阶段咬合。

 

设计施工一体化通过向施工阶段全面传递设计信息，精准、全面识别工程任务画像，保障设计要求在施工阶段落地。基于任务要求具象化、标签化，通过定向管理场景，可支撑施工阶段的施工部署确认、穿插逻辑制定等，实现成本、质量、安全控制要素的落地。

 

设计运维一体化能实现设计阶段信息、模型向运营阶段的无缝流转。以设计响应运营需求，从而保障运营阶段策略落地；深挖运营大数据价值，对效率、状态、趋势多维度分析，支撑使用策略持续优化；实施楼宇运行效率监控，通过运营数据逐层穿透分析，对使用策略、系统设计、设备状态进行分组评估。同时，搭建数字运维驾驶舱，助力设计运维一体化落地。

 

虚实一体化通过物联感知平台采集项目现场真实数据，通过信息传输网传输至项目管理平台加工处理应用，进入模型信息集成平台后实现数模联动。华南总部基地的建设应用了众多感知终端，如手持终端、定位安全帽、反向巡检安全帽、数字哨兵人脸识别、劳务投屏宝、AI蜂鸟盒子、施工区视频监控、环境监测、智能临边防护网监测、智能喷淋控制系统、智慧物料一体机、施工升降电梯监测、外墙脚手架监测等，从而更好实现虚实一体化的应用。

 

观摩结束后，与会嘉宾纷纷表示，华南总部基地作为国产BIM全过程应用示范项目，应用了国产自主的BIM平台软件，且更符合国内工程项目管理实际，具备可推广、可复制的条件，其创新实践可以在行业推广使用。